Transformação digital (GLA-WEL, Alemanha)

Economia significativa de tempo

O Sr. Glahs diz que em termos de digitalização e integração com ERP, no passado, o foco sempre esteve apenas nas máquinas de corte a laser. A dobra era um processo externo que dependia de dados do chão de fábrica inseridos pelo operador para vinculá-los ao sistema ERP. Isso significava que custos, tempo e demais fatores precisavam ser estimados no estágio de planejamento ao invés de serem baseados em dados concretos. Essa dependência de um processo manual especializado foi um grande desafio para a GLA-WEL.

Simon Welkener diz: “Agora, com o CADMAN-SDI, quando você coloca um trabalho no sistema ERP, os arquivos são automaticamente transferidos para o SDI em segundo plano e você recupera imediatamente o tempo de produção e o desenvolvimento do blanque cortado a laser. Assim, duas etapas que anteriormente seriam realizadas de forma mais ou menos manual agora são realizadas de forma totalmente automática.”

Sr. Kemner acrescenta: “Você não pode simplesmente medir o tempo de produção com base em quanto tempo a peça passa no departamento de dobra. Esse tempo de produção começa quando o cliente faz o pedido e termina quando você o entrega. A dobra em si é só uma pequena parte do processo. O custo vem tanto do tempo de preparo quanto da própria dobra.

“Antes de termos as dobradeiras LVD, o cliente fazia um pedido, o administrador de vendas criava o pedido no sistema, depois planejava-se a produção e definia-se as etapas. Em seguida, o pedido ia para a engenharia de projeto, onde era calculado a geometria do blanque de chapa. Depois, voltava para o planejamento da produção e em seguida para o chão de fábrica.

“Agora, quando recebemos um pedido de um cliente, se ele puder fornecer arquivos STEP, podemos ir direto para a produção. No passado, precisávamos de dois dias só para a parte administrativa que antecedia a produção do item em si. Agora podemos eliminar esses dois dias. Só precisamos colocar o pedido no sistema, verificar se os desenhos estão OK e podemos enviar direto para a fabricação. Economizamos 50% do nosso tempo de administração.”

A próxima economia significativa de tempo vem da programação off-line automatizada no CADMAN-B.

“Costumávamos programar na máquina, então agora dá para imaginar como isso otimizou nosso tempo e capacidade de produção”, diz Stephan Glahs. “Basta importar o arquivo STEP e pronto. O tempo que você economiza em todas essas áreas é enorme.”

O CADMAN-JOB entra em ação quando o pedido entra em produção 

“Because you define the flow of jobs that have to be completed on a machine in CADMAN-JOB you can re-arrange them to suit current requirements and machine availability and minimise non-productive time,” says Stephan Glahs.

“Como você define os fluxos de trabalho que devem ser concluídos em uma máquina no CADMAN-JOB, você pode reorganizá-los para atender aos requisitos atuais e à disponibilidade da máquina, além de minimizar o tempo improdutivo,” diz Stephan Glahs.

Isso não só garante a precisão, mas proporciona mais economia de tempo. 

“Antigamente nós dobrávamos a peça, tirávamos, medíamos, dobrávamos de novo, às vezes três ou quatro vezes. Com o Easy-Form você dobra, tira e pronto.”

De modo geral, a GLA-WEL diz que logo na primeira dobradeira LVD instalada houve um aumento de 18,52% na produtividade em comparação com a máquina da concorrente que já tinham há dois anos.