De nouvelles priorités
Depuis que la société a acheté son matériel, ses affaires ont connu une telle croissance qu'elle a dû modifier son approche de la production.
« Dans l'idéal, nous achèterions plus de matériel, mais nous n'avons pas assez de place, avoue Bedard. Nous sous-traitons donc les pièces plus nombreuses et moins coûteuses pour nous charger des pièces plus complexes et critiques et des prototypes. »
La flexibilité des machines automatisées rend la production de pièces très diverses en petites quantités assez simple pour MTL Cool. « Avant, nous sous-traitions la réalisation de nos prototypes, explique Bedard. Maintenant, si nous savons que nous allons découper des pièces d'une certaine épaisseur tel jour, nous intégrons des prototypes dans ces tôles. Cette flexibilité est très avantageuse car il faut beaucoup de temps pour faire des prototypes de nouveaux produits. » Cette flexibilité contribue à la croissance de l'entreprise.
« Depuis que nous avons commencé à vendre nos propres produits fabriqués au Canada et aux États-Unis, nous avons connu une très forte croissance, dit Bedard. Nous progressons considérablement auprès de gros vendeurs dans le secteur alimentaire et espérons continuer de fournir des produits nécessaires, innovants et de qualité au marché. Nous prenons sans cesse des mesures pour optimiser notre utilisation de nos sites actuels et considérons des stratégies pour passer au niveau supérieur. »
Canadian Fabricating & Welding - April 2022
www.canadianfabweld.com