Mudança de prioridades
Desde que a empresa investiu pela primeira vez em seus equipamentos, os negócios cresceram tanto que foi necessário mudar a abordagem no departamento de produção.
“O ideal seria comprar mais equipamentos, mas não temos a metragem quadrada disponível”, diz Bedard. “Em vez disso, estamos terceirizando nossas peças mais baratas e de volume mais alto, realizando internamente apenas as peças complicadas e críticas e a prototipagem.”
A flexibilidade de suas máquinas automatizadas faz com que a execução de peças de baixo volume com muita variedade seja relativamente simples para a MTL Cool. “Costumávamos ter subcontratados fazendo os protótipos das nossas peças”, explica Bedard. “Agora, se sabemos que vamos cortar peças de uma certa espessura em um determinado dia, incluímos itens de protótipo nesses nestings. Ter essa flexibilidade é um grande benefício, já que leva muito tempo criar o protótipo de novos produtos.”
Essa flexibilidade está ajudando a empresa a crescer. “Desde que a MTL Cool começou a comercializar e vender seus próprios produtos fabricados no Canadá e nos EUA, a curva de crescimento tem sido muito boa”, diz Bedard. “Estamos progredindo significativamente com os principais varejistas do setor de alimentos e procuramos continuar trazendo produtos necessários, inovadores e de qualidade ao mercado. Continuamos implementando ações para aumentar o uso de nossas instalações existentes e analisando planos estratégicos para chegar ao próximo nível”.
Canadian Fabricating & Welding - Abril 2022
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